Когда вы делаете презентацию для своих начальников, помните, что среди них всегда есть кто-то, кто не поймёт ваших умных слов и сложных схем. Именно на него и нужно ориентироваться.
---
В африканской саванне стоит скрипач и изумительно играет на скрипке. Подходит лев, ложится в двух шагах и слушает. Подходят ещё два льва, ложатся рядом и тоже слушают.
Тут подходит четвёртый, сбивает скрипача и жрёт.
На соседнем дереве одна обезьяна говорит другой:
- Я же говорила, как только придёт глухой, музыка кончится!
Менеджер! Помни главный закон управления! Люди НИКОГДА не хотят работать. Поэтому твоё искусство именно в том, чтобы при таких исходных данных получить приемлемый результат.
---
Хороша не та работа, где надо трудиться не покладая, а та, где можно трудиться, поклав.
А знаете ли вы, что однажды обиженный сотрудник будет рассказывать гадости про компанию и через год и через три... Несмотря на то, что и руководство уже поменялось дважды, и штат обновился, и профиль деятельности сменился.
- Алло! Я ваш сосед снизу. Сколько можно! Немедленно прекратите ваше пиликанье! Если это пиликанье и дальше будет продолжаться, я просто с ума сойду!!!
- Можете уже вызывать скорую, мы скрипку продали три дня назад.
Итак, ваша цель ясна, и вы непрерывно движетесь к ней, преодолевая все новые и новые рубежи...
Собака на дачном участке копает землю. Лопатой. Соседский барбос смотрит на нее обалдевшим взором. Собака поворачивается к нему и печально произносит:
- А все началось с того, что я, дура, научилась приносить тапочки...
Боюсь повториться, но в некоторых случаях для компании может быть полезнее ни в коем случае не пользоваться патентованными советами консультантов!
- Как вы себя чувствуете? - спросил врач больного.
- Гораздо лучше, доктор. Думаю, что мне помогло ваше лекарство. Я самым тщательным образом следовал указаниям, написанным на пузырьке.
- А что там было написано?
- "Держать плотно закрытым".